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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
興盛崛起的智能機(jī)器人裝備制造正不斷抹平勞動(dòng)力流失帶來(lái)的用工缺口。
在合肥柏堰科技園，背負(fù)為海爾、格力、西門子等家電巨頭從事生產(chǎn)配套的合肥高科公司，用工荒、用工難一直成為一道難以逾越的“高低杠”。
合肥高科一位主要負(fù)責(zé)人表示，入園以來(lái)，企業(yè)一直遭遇用工缺口，新生年輕勞動(dòng)力短時(shí)間頻繁跳槽，造成員工流失率高、企業(yè)產(chǎn)出穩(wěn)定性難以延續(xù)。為格力空調(diào)、江淮汽車提供注塑配件的合肥力世通塑料制品公司也有此種感觸。該公司副總經(jīng)理張維獻(xiàn)告訴記者，一方面目前年輕勞動(dòng)力打短工現(xiàn)象，造成企業(yè)用工缺口。另一方面有些行業(yè)用工時(shí)間較長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大等因素，也是一線操作工萌生退意的現(xiàn)實(shí)原因。人口紅利效應(yīng)不斷衰減，省城一些企業(yè)讓機(jī)器人參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
步入合肥力世通生產(chǎn)車間，高度3米左右、無(wú)人操作的白灰色機(jī)器手臂，正步調(diào)一致打出注塑模具，上千平米的廠房?jī)?nèi)很難見(jiàn)到操作工人。張維獻(xiàn)告訴記者，2012年公司初步投入250萬(wàn)元，引入34臺(tái)小型機(jī)械手。由于用工缺口加劇，2014年又再度投入400萬(wàn)元，購(gòu)置37臺(tái)中大型機(jī)械手。
合肥高科公司在2014年已有機(jī)器人22臺(tái)基礎(chǔ)上，計(jì)劃今年再投入1700萬(wàn)元，購(gòu)置25臺(tái)機(jī)器人沖抵勞力。“一臺(tái)小型機(jī)械手可以充抵三個(gè)一線操作工人勞動(dòng)量。”張維獻(xiàn)表示，經(jīng)測(cè)算，通過(guò)這兩輪機(jī)械手?jǐn)U容，直接為企業(yè)彌補(bǔ)150人左右的崗位空缺。
同時(shí)，機(jī)械手的先期投入相比用工成本而言，也是穩(wěn)賺不賠。據(jù)介紹，一臺(tái)小型機(jī)械手價(jià)格7萬(wàn)元，按照“以一抵三”比例，為企業(yè)節(jié)約不小用工成本，而一臺(tái)中大型機(jī)械手則為20萬(wàn)元~30萬(wàn)元，通常兩年就可收回投資。
經(jīng)測(cè)算，機(jī)械手自動(dòng)化上陣后，力世通生產(chǎn)效率提升30%，生產(chǎn)事故率下降10%，而產(chǎn)品合格率在原有基礎(chǔ)上提升50%。(龔宇卿、韓陽(yáng))
