科達(dá)清潔煤氣化技術(shù)解決了造成大氣霧霾的煤炭使用難題，又適應(yīng)了國內(nèi)“富煤貧油少氣”的能源結(jié)構(gòu)，“環(huán)保+節(jié)能+便捷”已成為公司推廣新型業(yè)務(wù)的獨(dú)特標(biāo)簽。但投資科達(dá)機(jī)電不應(yīng)僅囿于其“環(huán)保概念”和“銷售設(shè)備”上。公司提供的不是氣化爐，而是幫助困頓企業(yè)自救的方式。

行業(yè)景氣度下行期間，具備先進(jìn)運(yùn)營理念和對行業(yè)充分理解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)為保住利潤必須對成本進(jìn)行壓縮?？蛻暨x擇科達(dá)爐是保證自身不被市場淘汰和維持產(chǎn)品利潤的必然結(jié)果。除氧化鋁和陶瓷外，其他處于困頓中的企業(yè)同樣有降低成本的需求。清潔煤氣爐市場空間遠(yuǎn)不止氧化鋁+陶瓷合計(jì)200億左右的規(guī)模，而應(yīng)該蔓延至整個(gè)景氣周期處于下滑階段的傳統(tǒng)固定爐使用者。

在景氣度下滑期間，更多企業(yè)意識到需通過壓縮成本的方式進(jìn)行自救；在環(huán)保政策壓力逐漸加碼的背景下，更多企業(yè)將摒棄高污染傳統(tǒng)水煤氣技術(shù)；在天然氣價(jià)格高企和管道氣難以獲取的現(xiàn)實(shí)下，更多企業(yè)將考慮使用另外一種清潔氣來進(jìn)行替代。所以，科達(dá)清潔煤氣業(yè)務(wù)已步入市場推廣的黃金時(shí)期。

科達(dá)機(jī)電現(xiàn)為亞洲第一、世界第二大陶機(jī)企業(yè)。從公司發(fā)展路徑和新業(yè)務(wù)成長節(jié)奏上可看出，公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并非一時(shí)之言。公司作為陶機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)，在確保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的情況下大力投入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷多年探索和實(shí)踐后于2013年取得碩果，未來將取得更大成功。