中小型公司緣何品牌意識薄弱

　　相對于那些大的閥門公司來說，中小型閥門公司的品牌建設(shè)起步較晚，品牌意識也不是很強(qiáng)烈，其品牌的知名度和美譽(yù)度也只是在區(qū)域市場或局部市場上有一定的影響。中小型閥門公司沒有強(qiáng)大的規(guī)模、資金、技術(shù)研發(fā)實(shí)力，品牌形象和綜合實(shí)力和大企業(yè)相比相差甚遠(yuǎn)。在經(jīng)營管理規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量體系和人力資源開發(fā)方面與大企業(yè)存在較大差距。

　　大多數(shù)的中小型閥門公司對品牌都沒有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識，對品牌定位更是了解甚少。大多數(shù)的中小型閥門公司把企業(yè)的品牌定位和品牌的差異性聯(lián)想到一起，其實(shí)這是兩個不同的概念。品牌的差異性是產(chǎn)品區(qū)別于其他品牌產(chǎn)品的特性，是其他品牌不具有的，而品牌定位是在消費(fèi)者心中占有一個獨(dú)特的、有價值的位置的行動。成功的品牌定位是企業(yè)在綜合分析目標(biāo)市場與競爭情況的前提下，建立一個符合原始產(chǎn)品的獨(dú)特品牌形象，對品牌的整體形象進(jìn)行設(shè)計、傳播，在目標(biāo)顧客心中形成該品牌的獨(dú)特位置。當(dāng)然這和閥門企業(yè)自身的建設(shè)有很大關(guān)系。

　　市場是源泉 品牌定位是核心

　　市場是閥門公司生存下去的源泉，沒有了市場的存在，企業(yè)也將會隨之消失，而品牌定位是市場定位的核心和集中體現(xiàn)。隨著市場全球化，商品全球化的發(fā)展，在激烈的市場競爭中，每一個不同領(lǐng)域的商品市場的品牌戰(zhàn)越發(fā)激烈。企業(yè)不了解市場，就把握不住市場的發(fā)展方向，就會逐漸在競爭的浪潮中消失。

　　品牌定位有助于閥門公司建立良好的品牌形象，可以使企業(yè)的產(chǎn)品在競爭中脫穎而出，有助于閥門公司整合營銷打造強(qiáng)勢品牌，是閥門公司滿足目標(biāo)消費(fèi)者特定需求，構(gòu)建品牌忠誠的需要。專家表示從品牌定位不夠準(zhǔn)確、定位不符合市場需求、產(chǎn)品與品牌定位不一致、定位缺乏創(chuàng)新等幾個方面疏理了中小型閥門公司品牌定位中存在的問題，然后針對這些問題提出了進(jìn)行有效的品牌定位、做好市場調(diào)研工作、明確產(chǎn)品品牌定位、創(chuàng)新品牌定位等相關(guān)的對策。

　　因此，閥門公司在發(fā)展的過程中，要不斷地開拓新的市場領(lǐng)域，即多元化發(fā)展，原有的品牌定位已經(jīng)不符合企業(yè)的產(chǎn)品的核心價值，大型企業(yè)的發(fā)展模式從所處的時代、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面來講，也不符合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，這樣一味的墨守成規(guī)，很有可能就會阻礙企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的品牌價值，使企業(yè)不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而被淘汰。上海明保閥門根據(jù)自己所面臨的現(xiàn)實(shí)狀況通過不斷地進(jìn)行品牌定位創(chuàng)新，做出符合自己的新的品牌定位，這樣不但可以加強(qiáng)企業(yè)自身的市場競爭力，使得企業(yè)得以擴(kuò)張和發(fā)展，而且也為自己以后的品牌定位提供了實(shí)踐經(jīng)驗。

　　在日新月異的今天，社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展，加快了市場化進(jìn)程，導(dǎo)致市場競爭加劇，上海明保閥門認(rèn)為以后閥門行業(yè)的發(fā)展將由原來的價格競爭、服務(wù)競爭、人才競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放茷楹诵牡钠髽I(yè)綜合實(shí)力的競爭，在這樣的環(huán)境下品牌定位顯得尤為重要，中小型閥門公司必須進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位，才能在新的環(huán)境下有更強(qiáng)的競爭力來立足于市場。