受外貿(mào)行情節(jié)節(jié)衰退的逼迫，眾多電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)換策略，開始專注于國內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)的開拓與創(chuàng)新，而一些本身就以國內(nèi)銷售占優(yōu)勢(shì)的電動(dòng)工具企業(yè)和商家，更是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極在提檔升級(jí)上狠下苦功，發(fā)展也是相當(dāng)迅猛。

電動(dòng)工具銷售商李強(qiáng)坦言，國內(nèi)市場(chǎng)容量雖不及國際市場(chǎng)那樣大，但需求仍不小，又大部分屬專業(yè)電動(dòng)工具，銷售價(jià)格較高，因而經(jīng)濟(jì)效益較好，只要重視產(chǎn)品質(zhì)量，不斷鞏固和開拓市場(chǎng)份額，就同樣有前途，同樣能生存和發(fā)展。由于國內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)工具品質(zhì)和品牌更加挑剔，不管是電動(dòng)工具經(jīng)銷商，還是直接用戶，都非常重視電動(dòng)工具的質(zhì)量和品牌。因此，市場(chǎng)向好品質(zhì)、好品牌電動(dòng)工具的傾斜度加大。只要企業(yè)、銷售商跟對(duì)市場(chǎng)念好市場(chǎng)經(jīng)，電動(dòng)工具不愁沒銷路。

據(jù)了解，國內(nèi)用戶對(duì)電動(dòng)工具的質(zhì)量要求越來越高，尤其對(duì)產(chǎn)品效率、重量、壽命等指標(biāo)非常關(guān)注。以建筑行業(yè)為例，對(duì)國產(chǎn)電動(dòng)工具的質(zhì)量問題主要反映為：電錘易發(fā)熱、連續(xù)工作時(shí)間短、電錘沖擊力小、振動(dòng)大，操作者要用力壓著才能進(jìn)深，鉆頭易磨損、易斷等。為更好開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，越來越多的電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)和銷售商更加注重科技創(chuàng)新，以質(zhì)量取勝，以新品鞏固和拓展市場(chǎng)。因此，電動(dòng)工具市場(chǎng)的品牌意識(shí)和品牌效應(yīng)更為明顯，很多稍有實(shí)力和規(guī)模的電動(dòng)工具經(jīng)銷商，都對(duì)經(jīng)銷好品牌電動(dòng)工具表現(xiàn)出很高的積極性。電動(dòng)工具市場(chǎng)日趨成熟。

經(jīng)過近幾年的培育，永康電動(dòng)工具行業(yè)已形成許多“自己的品牌”和“自己的名牌”，尤其是一批知名電動(dòng)工具品牌，如博大、倫達(dá)、三鋒、富強(qiáng)等，已在我省乃至我國電動(dòng)工具行業(yè)漸顯領(lǐng)先地位?？梢云谕?，這些品牌在規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下將會(huì)得到更健康更快速的成長。而隨著生產(chǎn)商不斷重視企業(yè)的品牌建設(shè)，加大科技投入，開發(fā)新產(chǎn)品，電動(dòng)工具行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從單一的小電動(dòng)工具產(chǎn)品向多元化、大型化、現(xiàn)代化、規(guī)?；⑿路f化的電動(dòng)工具系列產(chǎn)品方向進(jìn)軍，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。