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在Facebook內(nèi)部，這起初是一個頗具爭議的想法。但短短4年后，它卻徹底顛覆了規(guī)模高達1410億美元的數(shù)據(jù)中心計算機硬件行業(yè)。
Facebook的“開放計算項目”也登上了該項目的演講舞臺。
他表示，惠普的服務(wù)器部門已經(jīng)同意成為開放計算項目的合同制造商，并且推出了一系列全新的開放計算項目服務(wù)器。該公司開始與富士康展開合作，后者負責(zé)組裝了蘋果iPhone和惠普PC等一系列重要科技產(chǎn)品。
惠普和戴爾之前一直都在觀望，也都參閱了開放計算項目，甚至貢獻了自己的設(shè)計。但實際上，這兩家公司并沒有真正融入這個項目。
“他們把更多的時間投入到對抗開放計算項目上。”弗蘭考夫斯基，“月復(fù)一月，年復(fù)一年，他們的客戶越來越偏向開放計算項目，所有供應(yīng)商必須開始重新思考與我們之間的關(guān)系。”
惠普和戴爾的問題在于開發(fā)定制服務(wù)器，或者遵循其無法控制的設(shè)計方案，這會對他們的傳統(tǒng)供應(yīng)商系統(tǒng)構(gòu)成嚴重破壞：如果無法控制設(shè)計方案，就難以大批訂購低成本的配件。
所以，惠普想出了自己的應(yīng)對方式，與富士康展開了合作。
弗蘭考夫斯基對此大加贊賞。“我們發(fā)現(xiàn)惠普最近發(fā)生了重大變化，他們顯然在改變思維方式。”他說。
惠普也開始向開放計算項目出售新的服務(wù)器，與宿敵思科展開競爭。弗蘭考夫斯基希望思科有朝一日也能像惠普一樣，加入開源硬件運動。
開源硬件運動已經(jīng)營造了巨大的聲勢，有望徹底改變整個行業(yè)。
之所以給出如此樂觀的預(yù)測，并非沒有理由。弗蘭考夫斯基說：“只要措施得當，開放總會戰(zhàn)勝封閉。你肯定不想站錯隊，這是必然趨勢。”
