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成本控制是路沿石模具企業(yè)管理上的一個難點(diǎn)，模具企業(yè)的成本控制能力越來越突出地體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力.目前,模具行業(yè)面臨著模具價格越來越低的沉重壓力，模具增加幾次修改，模具利潤就消耗干凈,要賠本,企業(yè)如果不能從根本上解決這個問題，將面臨淘汰出局的危險.
信息化系統(tǒng)將在公司內(nèi)部下達(dá)定單時，以報價的成本估算為基礎(chǔ)，為模具制定計劃成本；系統(tǒng)中設(shè)置成本預(yù)警，對模具生產(chǎn)中的成本要素進(jìn)行監(jiān)控，從而有效控制各項(xiàng)費(fèi)用，確保利潤目標(biāo)的順利達(dá)成。在模具材料下達(dá)時，比較設(shè)計物料總成本與計劃材料成本的差異，決定是否下達(dá)。
在采購路沿石模具材料收貨時，比較交貨價格與計劃價格的差異，決定是否收貨，從而有效控制采購成本。系統(tǒng)會記錄和統(tǒng)計每一工件在每個加工工序中產(chǎn)生的加工工時，自動比較實(shí)際加工費(fèi)用與計劃費(fèi)用的差異，監(jiān)控制造費(fèi)用。當(dāng)實(shí)際費(fèi)用超過計劃費(fèi)用時，系統(tǒng)會自動報警，通知相關(guān)管理人員